2026年开年以来，物流公司坚决贯彻甘肃电气集团和天电公司各项决策部署，紧扣年度经营目标任务，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，聚焦核心主业深耕细作，全员凝心聚力抢订单、拓市场、保供应，各项经营指标稳步攀升、重点工作高效推进，顺利实现一季度“开门稳、开门红”，为全年高质量发展筑牢根基、赢得主动。

锚定目标，优化渠道抢抓资源

公司始终锚定年度经营总目标，牢牢把握钢材、铜材两大核心原材料板块主业定位，坚持以市场为导向、以客户为中心，精准抢抓行业发展机遇与市场窗口期，全力推动资源拓展与业务攻坚双向发力。创新推行“资源拓展与客户开发”双轮驱动战略，由公司主要领导带队走访对接行业头部供应商，深化战略合作黏性，稳定核心货源供给渠道，从源头保障业务开展的资源底气；同步建立客户分级服务机制，精准对接下游客户需求。与此同时，公司持续优化内部业务架构，完善从资源采购、仓储调度到物流配送、售后保障的一体化服务体系，打通各环节协同堵点，实现全链条高效运转、闭环管控，进一步提升业务响应速度与服务质量，以硬核运营能力抢占市场先机，为全年经营工作平稳推进奠定坚实基础。

双轮驱动，核心板块协同增效

面对日趋激烈的大宗原材料物流市场竞争，公司主动应变、积极作为，公司钢材、铜材两大核心业务板块稳健开局、接续发力，板块之间协同攻坚、齐头并进，充分彰显大宗原材料集采配送核心竞争优势。1-2月，公司累计实现钢材销售量2800吨、铜材销售量770吨，累计销售额突破8400万元，核心产品销量同比实现大幅增长，交出了亮眼的开年成绩单；3月作为一季度收官冲刺的关键阶段，公司持续保持高效运营节奏，订单履约稳步推进、交付效率持续提升，截至目前已完成钢材销售量2000吨、铜材销售量600吨，实现销售额6200万元。一季度整体经营指标超额完成阶段性目标，在手订单充足、货源保障到位、物流运转顺畅，攻坚冲刺势头愈发强劲，全面达成一季度“开门红”目标。

党建引领，凝心聚力冲刺目标

公司始终坚持党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量业务发展，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚起全员攻坚破难、奋勇争先的强大合力。全体职工以目标为导向，以实绩论英雄，摒弃懈怠心态、鼓足干事劲头，全身心投入订单拓展、货源保障、物流配送、客户服务等各项工作，形成“上下一心、齐抓共管、合力攻坚”的良好工作格局，推动各项业务指标稳步上扬。

立足一季度“开门红”的良好开局，公司始终坚守集团原材料集采服务平台核心定位，紧紧围绕集团“十五五”发展战略，锚定全年经营目标不动摇，持续扩大集采规模效应，在全力保障集团内部原材料稳定供应的基础上，进一步拓展外部市场、提升核心竞争力，奋力谱写高质量发展新篇章。