1月16日，长控公司召开2025年度营销工作会议，系统总结2025年营销工作，深入分析当前面临的机遇与挑战，科学部署2026年营销战略与重点任务。公司党委书记、董事长张玉清出席会议并作总结讲话，公司领导班子其他成员、各部门负责人及全体销售人员等齐聚一堂，共商发展大计。

张玉清在总结讲话中肯定了营销系统2025年取得的成绩，他指出，营销系统及公司各相关部门要强化内部协同，打通研发、生产、营销、服务全链条，实现资源高效配置，提升快速响应市场的能力。他强调，2026市场形势依然十分严峻，任务依然十分艰巨，同时也存在着很大的机遇，营销系统充分发挥龙头作用，系统谋划好各项工作，攻坚克难、乘势而上，为完成全年生产经营目标任务，推动公司高质量发展提供有力保障。

公司党委委员、副总经理郑万忠在会上作了2025年度销售工作报告，报告指出，过去一年，面对经济下行的巨大压力，全体营销人员攻坚克难、奋力拼搏，销售工作取得一定成效，为公司经营发展奠定了基础，但订货、回款等核心指标完成情况未达预期，工作中仍存在明显短板，与高质量发展要求存在较大差距。报告强调，2026年市场形势依然严峻，挑战与机遇并存，全体营销系统要聚焦重点、真抓实干，从强化内部管理、提升技术支撑能力、压实大区管理责任、狠抓货款清收、加大市场开拓力度等方面精准发力，以坚定的信心和务实的举措，全力以赴完成年度各项目标任务，奋力开创销售工作新局面。

会议指出，2025年，面对复杂严峻的市场环境和日趋激烈的行业竞争，公司营销系统全体同仁迎难而上、锐意进取，在稳固传统市场基本盘的同时，积极开拓新兴领域与国际市场，产品市场占有率稳步提升，品牌影响力持续增强，为企业稳健发展作出了重要贡献。

会议强调，2026年是公司“十五五”规划的开局之年，也是推动产业升级、实现高质量发展的攻坚之年。营销工作作为企业价值链的核心环节，必须准确把握新发展阶段的新要求，牢固树立“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，直面各种困难和挑战，以更加坚定的信心，更加顽强的斗志，全力以赴完成2026年各项指标任务，迎接新的挑战。

会上各销售大区经理进行了工作汇报。会议表彰了2025年销售类先进个人，郑万忠与各销售大区经理签订了2026年度目标责任书。