2月3日，公司召开2026年经营工作会议，传达贯彻甘肃电气集团二届一次职代会暨2026年工作会议精神，全面总结2025年经营工作，安排部署2026年重点任务。甘肃电气集团党委委员、副总经理何建文莅临会议。公司党委书记、董事长张玉清出席会议并讲话，党委副书记、总经理韦风全作大会工作报告，会议由公司党委副书记、纪委书记史肃泉主持。公司其他领导班子成员，各子公司、各部门中层及以上干部和受表彰人员参加会议。

（甘肃电气集团党委委员、副总经理何建文讲话）

何建文在讲话中围绕应对原材料涨价周期困难、应对资产负债率过高危机、应对上市规则和证监会要求、应对增值税法规变化、应对企业深化改革面临的堵点难点问题、应对电气装备行业的变化以及如何坚持和加强党的领导等方面提出10点意见。他强调，天电公司要全面贯彻落实刘万祥董事长在集团二届一次职代会暨2026年工作会议上的讲话精神，登高望远、从容应变，抢抓机遇、破解难题，聚焦主责主业做强做优，持续提升核心竞争力，充分释放市场销售潜能，不断夯实企业经营质效与盈利水平，为完成全年经营目标、推动企业高质量发展提供坚实保障。

（公司党委书记、董事长张玉清讲话）

张玉清作了题为《凝心聚力谋发展，砥砺奋进启新程》的讲话。他指出，2025年，在甘肃电气集团的坚强领导下，天电公司深耕主责主业，深度拓展“一带一路”，市场开拓稳中有进；物流公司优化营销模式，拓展外部市场，完善内部管理；物流园项目土地收储及资金回笼工作圆满完成；氢能源研究院完成注销。长控公司以创新驱动优化产业结构、升级生产工艺，构建“板块化布局、系统化集成、产业化协同”发展格局。各项成绩的取得，离不开全体职工的拼搏奋斗。就2026年重点工作，张玉清提出三点要求：一是观势明向，精准把握发展形势与战略定位，增强紧迫感、找准着力点、激活新动能；二是聚焦关键，打好市场营销、创新转化、运营优化、体制机制改革四大提质增效攻坚战；三是强化保障，以党建引领、过硬干部队伍、高素质人才梯队、团结奋斗合力，为攻坚发展保驾护航。

（公司党委副书记、总经理韦风作工作报告）

韦风全作题为《提振信心鼓干劲、锐意进取续新章、奋力开启天电公司高质量发展新局面》的工作报告。报告从党建引领、经营发展、市场营销、科技创新、安全生产、降本增效六大维度，全面总结2025年生产经营成效，深入剖析当前存在的问题。明确提出“以党建业务深度融合为统领，坚持市场导向稳传统、拓新兴、扩覆盖；以创新驱动攻坚智能化、绿色化产品研发，深化预装式智能配电舱、微电网系统技术攻关与应用；以数字化制造为方向，推进制造系统转型提效、流程优化；以管理增效为目标，深化改革、推动部门与人员融合；依托电气集团阳光采购，深耕域内、拓展域外，扩大采购规模、提升采购效益。通过系列举措攻坚2026年，确保实现公司发展量的合理增长与质的有效提升”的2026年工作思路。

（先进集体、先进班组颁奖合影）

（先进个人颁奖合影）

公司总经理于庆瑞宣读了《关于表彰2025年度先进单位、先进集体和先进个人的决定》《关于表彰2025年度先进分会、工会积极分子的决定》。集团党委委员、副总经理何建文和公司领导班子成员分别为先进单位、先进集体和先进个人颁奖。

（先进分会、工会积极分子颁奖合影）

会议要求，2026年，公司全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣甘肃电气集团战略部署，以“十五五”开局起步为总牵引，牢牢把握稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，进一步坚定发展信心、凝聚奋进合力。要始终坚持党建引领与生产经营深度融合，以全面深化改革破解发展堵点，因地制宜培育壮大新质生产力，加快关键核心技术攻关与成果转化，持续优化产业结构、提升经营质效，严守安全生产与风险防控底线，全力拓市场、增效益、强管理、优队伍，全力以赴完成年度目标任务，推动公司高质量发展行稳致远。

（会议现场）