为深入贯彻落实《国家市场监督管理总局关于开展2025年全国“质量月”活动的通知》精神和甘肃电气集团《关于开展“质量月”活动的通知》部署要求，公司紧扣“加强全面质量管理、促进质量强国建设”活动主题，以全员质量意识提升为基础、以质量行为规范为抓手，全力推动全员质量素养与实践能力双提升。

多维宣传造势，厚植全员质量氛围

活动伊始，公司研究制定《2025年“质量月”活动实施方案》，同步成立“质量月”活动领导小组。各部门积极响应公司部署，通过微信工作群、宣传栏和电子屏滚动播放质量宣传标语、活动主题及科普短视频，构建可视化宣传矩阵，全方位营造“人人讲质量、事事抓质量、处处重质量”的浓厚活动氛围，推动质量理念深入人心。质量部门组织开展质量管理培训，将质量知识充分利用起来，为增强质量管理意识、提升职工技术能力奠定基础。

以赛促学强基，推动质量标准落地

公司组织全体职工开展“质量月”知识答题活动，将抽象的质量标准转化为可量化、可对比的竞赛指标。知识答题内容涵盖产品质量标准、质量管理流程、常见质量问题处置等核心要点。职工在比拼中比技能、赛质量、创标杆，不仅形成“以赛促学、以学促用、以用提质”的良性循环，更以竞赛为纽带凝聚起比学赶超的氛围，有效激发全员钻研质量知识、参与质量创新的热情。 

聚焦项目攻坚，实现质量效益双提升

公司生产系统各部门锚定“提效率、保质量、促交付”核心目标，针对新疆嘉国伟业、靖远煤电、山西中阳等重点项目，组建专项攻坚小组开展质量提升行动。攻坚过程中，通过细化任务分工、明确质量节点、强化过程管控，既切实提升职工参与度，又同步强化全员质量意识、锤炼专业技术素养。质量月期间，项目推进效率与产品质量同步提升，累计完成高低压配电柜473台，创下本年度月度产量最佳业绩，实现重点项目质量管控与生产效益的双重突破。

公司“质量月”活动通过多维举措系统推进，有效提升了全员质量责任意识，显著增强产品全流程管控水平，圆满达成活动预期目标。下一步，公司将以此为契机，持续深化全面质量管理，不断完善质量管理体系，织密全链条质量管控网络；强化质量文化建设，推动质量理念融入生产经营各环节；坚持以更高标准、更严要求锚定质量提升方向，全力推动产品质量再上新台阶，为公司高质量发展筑牢坚实根基。