为深入学习贯彻《质量强国建设纲要》，全面落实国家25部委全国“质量月”工作部署和集团工作安排，进一步夯实质量管理基础、筑牢质量安全底线、提升产品与服务质量水平。9月2日，天电公司召开2026年“质量月”活动动员大会，全面启动本年度质量月系列专项工作。公司党委书记、董事长焦亮出席会议并作动员讲话。会议由党委副书记、总经理王思润主持。

本次质量月以“前置预防控风险，紧盯过程严落实，闭环改进防重发”为主题，坚持质量工作全覆盖、全流程、全链条管控，推动质量理念深度融入生产经营、技术研发、物资采购、项目履约、售后服务等各环节，以高质量管理赋能企业高质量发展。

会议指出，质量是企业生存发展的生命线，是提升市场竞争力、培育新质生产力、夯实企业发展根基的核心抓手。全体干部职工要牢固树立不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷的岗位质量理念，守住“问题不流转下一环节”的质量底线，从源头降低质量隐患与管理成本。会议强调，公司及各子公司要全面推进质量风险前置预防，把管控重心由“事后救火”转向“事前防范”，在设计、采购、生产、试验、交付全过程排查风险隐患，堵塞管理漏洞。持续强化过程监督管控，紧盯重点项目全过程质量提升，以过程可控保障结果可靠。同时狠抓问题闭环管理，深挖质量问题根源，完善整改验证机制，坚决杜绝同类问题重复发生，推动工艺成熟度、产品可靠性、体系运行质量持续提升。

下一步，天电公司将全面落实集团质量月工作部署，持续巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，以质量月活动为抓手，厚植全员质量文化，补齐质量管理短板，不断提升产品质量、工作质量和服务质量，全力打赢质量跃升攻坚战，为推动企业高质量发展筑牢坚实根基。