2月3日至4日，公司三届三次职工代表大会隆重召开。大会全面总结公司过去一年及“十四五”期间的工作，精准分析企业存在的问题和“十五五”面临的发展机遇，科学规划2026年发展方向。公司党委书记、董事长张玉清出席会议并作讲话，党委副书记、总经理韦风全代表公司作工作报告。党委副书记、工会主席史肃泉主持会议。公司其他领导班子成员出席会议，全体正式代表和列席代表参加会议。

（党委书记、董事长张玉清出席会议并作讲话）

张玉清在讲话中充分肯定了公司过去一年的发展成效，并对2026年生产经营各项工作提了六点意见。一是强化战略引领，明晰发展路径。推动公司从传统电气设备制造商向智能配电解决方案服务商转型，深耕“专精特新”，集中资源打造一到两个细分领域拳头产品，融入国家区域发展战略，抢占新兴领域先机。二是深化创新驱动，激活核心动能。聚焦市场需求开展应用型创新，构建内外协同的创新生态，推进数字化、智能化制造创新，打通研发与市场转化断层。三是聚力市场攻坚，稳固发展根基。实施区域客户深耕与新兴市场拓新双轮驱动，推动从产品销售向方案服务转型，强化品牌建设，严控货款回收风险。四是筑牢运营底线，提升管理效能。推行全价值链精益管理，强化财务管理支撑管控，坚守安全、环保、质量底线，全力降本增效。五是激发组织活力，锻造过硬团队。深化三项制度改革，完善价值导向的考核激励体系，培育高素质人才队伍，强化干部队伍担当作为。六是坚持党的领导，凝聚发展合力。把党的政治建设放在首位，推动党建与生产经营深度融合，推进全面从严治党，为企业发展保驾护航。

（党委副书记、总经理韦风全代表公司作职代会工作报告）

韦风全在会上作了题为《以创新促变革 以改革促发展 奋力实现长控公司高质量发展新突破》的工作报告。报告全面总结2025年及“十四五”时期公司发展成效和经验，研判“十五五”时期发展形势，提出了“坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大和二十届四中全会精神，立足集团公司战略部署，统筹发展与安全两件大事，注重学用结合，党建与业务融合。以市场为导向，稳定传统市场、拓展新兴市场，不断增加市场覆盖面；以创新为动力，加快推进智能化、绿色化产品研发，拓展完善预装式智能配电舱和微电网系统技术研发及应用；以数字化制造为方向，加快推进制造系统数字化转型提升，优化制造流程，提高制造效率；以提升管理效能为目标，持续推进深化改革，加快内部职能部门和人员深度融合。通过以上举措全力冲刺2026年，确保公司发展呈现量的合理增长和质的有效提升的良好态势”2026年经营工作指导思想。

各代表团围绕《职代会工作报告》《2025年度业务招待费使用情况的报告》《集体合同执行情况的报告》及新一期《集体合同》《工资专项集体合同》等进行了讨论审议。代表们认真履行职责，以高度的责任感和饱满的热情，围绕企业深化改革、人力资源、科技创新、市场开拓、企业文化建设等方面畅所欲言、出谋划策，提出意见建议。

（工会代表职工方与企业行政方签订了新一期《集体合同》和《工资专项集体合同》）

在职代会第二次正式大会上，韦风全代表公司对各代表团讨论审议情况进行了介绍，并就代表们提出的意见建议作解答；大会审议通过了公司《集体合同》和《工资专项集体合同》。史肃泉代表职工方与企业行政方代表张玉清签订了公司新一期《集体合同》《工资专项集体合同》。大会审议通过了《长控公司三届三次职工代表大会决议》。

（职代会现场）

大会号召，公司全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，聚焦公司“十五五”发展规划，全面落实党委书记、董事长张玉清在职代会上的讲话精神和职代会工作报告提出的各项工作任务，坚定信心、勇担使命，为全面完成2026年生产经营目标任务，推动公司高质量发展而团结奋斗！

    大会在嘹亮的《国际歌》声中胜利闭幕！