1月21日，公司召开2025年经营工作会议，全面总结2024年经营工作，安排部署2025年重点任务。甘肃电气集团党委委员、副总经理杨天峰莅临会议。公司党委书记、董事长张玉清出席会议并讲话，党委副书记、总经理韦风全作大会工作报告，会议由公司党委副书记、纪委书记史肃泉主持。公司其他领导班子成员，各子公司、各部门中层及以上干部和受表彰人员参加会议。

（会议现场）

会上，杨天峰传达了集团2025年工作会议暨一届七次职代会精神，对天电集团2025年经营工作提出五点意见。一是加强市场开拓，力争多拿订单；二是继续做好“两金”压降工作；三是进一步全面深化改革；四是加强安全生产理；五是加强党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态。

（甘肃电气集团党委委员、副总经理杨天峰讲话）

党委书记、董事长张玉清作了题为《科技赋能、强化管理，以新质生产力引领企业高质量发展》的讲话。张玉清指出，2024年，在甘肃电气集团的正确领导下，公司积极面对困难与挑战，顶着经济下行的压力，各项工作稳步开展，取得了一定成绩。在这一年，长控公司自主订货占有率有了很大提高，科技研发稳步推进，生产交付按节点完成，产品质量不断提升；物流公司变革优化营销模式，拓展外部市场，完善内部管理，一年以上应收账款同比下降；氢能源研究院在氢燃料电池控制系统项目已完成结题，准备验收。这些成绩的取得，是先进模范为榜样引领全体职工共同努力拼搏的结果。

（公司党委书记、董事长张玉清讲话）

张玉清就抓好2025年重点任务落实提出六点要求。一是强化党建引领，保障企业高质量发展；二要数字化转型破局，构建新质生产力；三要加强市场开拓，力争多拿订单；四要财务预算先行，经济管控能力持续加强；五要扭亏治亏任务艰巨，持续发力“两金”压降；六要以风险防控为保障，高效协同内部监控体系。

（公司党委副书记、总经理韦风全讲话）

公司党委副书记、总经理韦风全作题为《创新驱动、精益管理、铸就天电集团高质量发展新篇章》的工作报告。报告从党建引领、经营发展、市场营销、科技创新、安全生产、降本增效等六个方面全面系统总结了2024年生产经营工作，分析了公司经营工作当前还存在的主要问题。报告指出，做好2025年各项工作，要以思想政治为引领，凝聚发展合力；以强化市场营销为抓手，带动公司实现全年目标任务；持续推动技术创新，提升公司产品竞争力；安全生产与质量管理并行，推动企业高效发展；全面深化改革提升，推动企业稳步发展；加强园区物业管理，提高服务质量。

（先进集体、先进班组颁奖合影）

公司党委委员、副总经理郑万忠宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》《关于表彰2024年度先进分会、工会积极分子的决定》。集团党委委员、副总经理杨天峰及公司领导班子成员分别为2024年度先进单位、先进集体和先进个人颁奖。

（劳模、先进个人颁奖合影）

会议要求，2025年，公司全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，以习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神为遵循,紧紧围绕甘肃电气集团发展战略，坚持稳中求进的工作总基调，进一步坚定企业发展信心，以党建为引领，贯彻新发展理念，全面深化改革，因地制宜发展新质生产力，以坚持不懈的劲头和坚韧不拔的毅力，咬定目标加油干，抢抓机遇稳增长，敢打必胜抓经营，为全面完成全年经营目标任务，推动企业高质量发展而团结奋斗！

（先进分会和工会积极分子颁奖合影）